一張藍圖，擘畫遠景；一聲號角，奮起前行。新年伊始，蘇鹽井神公司就立即開啟全員“學習頻道”，進入全面“貫徹模式”，迅速將集團“兩會”精神傳達到每一名職工，全面抓深抓實抓細各項工作，打好“開年第一仗”，確保首季“開門紅”。

加強產銷聯動，釋放整合優勢。面對節日期間物流特點，產銷單位密切配合，充分發揮產銷協同優勢，科學研判春節前后市場需求變化，合理安排生產經營計劃，利用節前旺季和聯動檢修機會降低廠區庫存，并將節日期間的產品發運計劃細排到日，定責到人，為平穩有序生產提供有利條件。提前做好煤炭、石灰石、焦炭、包裝物等大宗生產物資的采購和存儲工作，制定好相關應急預案，全力保障供應鏈安全。1-2月份，全公司鹽化產品產量同比實現新的增長，其中，堿產品抓住了市場行情，同比增長21.03%。

強化紅線意識，筑牢安全防線。深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，圍繞集團制定的安全生產三年專項整治行動方案，以班組建設為抓手，在隱患排查整治和安全教育培訓上狠下功夫，強化安全生產標準化體系建設，持續推動智能化改造、數字化轉型賦能安全管理，著力從源頭上提升安全水平。踐行“環保優先、綠色發展”的理念，進一步落實環境隱患整治與環境提升工作，做好環保設施設備的運行管理、監督檢測及基礎臺賬工作，規范環?；A管理，強化突發環境事件的應急處置能力建設，提高應急管理能力。

搶抓戰略機遇，釋放發展后勁。圍繞“鹽+儲能”產業新格局，發揮重大項目支撐作用，進一步增強企業發展后勁。管道聯網項目，鹵水儲運配套工程項目預計一季度建成投產，二分公司至淮鹽礦業鹵水管道項目力爭三季度建成投產，早日實現淮安地區鹵水資源互聯互通。瑞豐鹽業公司60萬噸/年制鹽技改項目進入收尾階段，力爭一季度竣工投產。加快實施一分公司氯化鈣優化升級項目和三分公司純堿產品結構調整項目，進一步提高公司高端產品比重，提升經營質效。大力推進張興儲氣庫一期項目建設，推進合資公司實質性運轉，確保第一階段工程第一組井年底前具備注氣、采氣試運行條件，建成淮安第一座鹽穴儲氣庫。積極配合推進壓氣蓄能項目建設，配套鹽穴技改項目，確保今年完成前期論證、相關專項評價、項目立項、老井測試、造腔等工作