今年以來，蘇鹽井神一分公司黨委全面貫徹新時代黨的建設總要求，以“黨旗紅”引領“工匠藍”，堅持以黨建之“幟”引領改革發展之“治”，做到發展“出題目”，黨建“做文章”，加速黨建經營“大融合”，形成黨建共建同心圓、經營管理善治工作鏈，全面點燃高質量發展的紅色引擎。

傳承“紅色基因”聚力賦能

以黨史學習教育為主線，廣泛用好黨委理論學習中心組、“第一議題”、“三會一課”和“學習強國”等陣地資源，深化政治理論武裝，筑牢理想信念根基。充分發揮紅色資源育人價值，沉浸式開展紅色實境課堂，深學細悟淮北鹽場革命斗爭故事，瞻仰新安旅行團歷史陳列館、大胡莊八十二烈士陵園等革命教育基地，傳承革命精神，補足精神之“鈣”。廣泛開展紅色故事分享會、紅色詩歌朗誦會、紅色精神宣講報告會、“百名黨員對黨說”視頻展播等活動，用心用情講好黨的故事、革命故事、英雄故事和蘇鹽故事，傳承紅色基因，賡續紅色血脈。打造“紅色傳習社”和形勢任務教育宣講團，領導干部深入基層一線傳思想、傳技能、傳作風，總結成績提振發展信心，講清形勢匯聚攻堅合力，講明任務凝聚發展共識，堅決破除改革發展思想障礙，激勵廣大黨員在紅色傳承中踐初心擔使命，不斷凝聚推動高質量發展的強大合力。

打造“紅色匠人”提質增效

堅決扛起“黨管干部，黨管人才”職責使命，立當下謀長遠，圍繞經營發展實際，全力培塑“紅色匠人”文化，全面打造一支政治過硬、業務過硬的“專、精、尖”技能人才隊伍。完善高級技師考核評聘機制，突出業績、貢獻、成果導向，堅持公平競爭、擇優聘用原則，實施技師人才滾動管理，盤活了現有技師人才資源，充分釋放專業貢獻價值。維保車間6個技師檢修班立狀認標，自主實施檢修項目71 項，降低外協用工成本60余萬元，對35只閥門實施修舊改造，節約采購成本近25萬元。大力推行業務骨干“導師帶徒”制度，鹽鈣車間14對師徒分別簽訂了“導師帶徒”協議，接續培養“技能苗子”。廣泛開展各類崗位練兵和技能比武，加大“能干會干巧干”工匠典型選樹，開設“紅色匠人”實操課堂，采用“黨建+業務”“技能+實訓”方式，將“學、用、練、賽、促”有機串聯，讓工人成為工匠，讓高級技師上講臺，讓關鍵少數帶動大多數，在推動企業改革發展、提質增效中貢獻個人價值。

堅持“先鋒領航”破題解困

把黨建融入公司改革發展中心任務，充分發揮黨員干部、先進個人、勞動模范、技術能手等先鋒資源，成立黨員攻關組、黨員先鋒隊、青年突擊隊，創建黨員責任區、黨員示范崗，深化“黨員先鋒八帶頭”“兩在兩同建新功”行動，抓實黨員立項攻關、承諾踐諾、比學亮賽等活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，引導廣大干部職工立足崗位攻難點、疏堵點、補斷點、辦實事，切實把生產經營“痛點清單”變成“問題攻關”清單，給出精準解憂之策，提供實地解決方案。先后實施了“鹽鈣后道系統環境改善”“離心機自動刷洗控制”“加碘自動化提升”“氯化鈣自動包裝”等系列技改攻關項目，解決了一批制約高質量發展的瓶頸難題。積極踐行新發展理念和國家“雙碳”政策要求，實施“匯智聚力耀黨徽 先鋒領航破百題”工程取得了顯著成效，“降低氯化鈣二期干燥除塵尾氣排放濃度”等多項成果獲得蘇鹽井神公司科技創新一、二等獎。

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