5月份以來，常州鹽業公司黨委緊扣集團公司“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽活動主題，聚焦年度生產經營主要目標任務和重點難點工作，通過推進實施“比市場、賽業績，比強基、賽進度，比維護、賽成效”的競賽目標，強化“淮鹽”主渠道地位，掀起大干“紅五月”的熱潮，全力以赴超序時、爭過半、達目標，形成了全員齊心協力、大干實干的良好局面。

突出抓實營銷攻堅

突出“?？偭?、提結構、穩價格、創效益”的營銷主線，抓節日營銷、商超促銷、農貿擴銷。開展全員營銷，深入全市KA商超，駐點理貨、品牌宣傳推介。加強營銷策劃，分渠道、分產品、分時段精準實施，切實推進BC類商超、農貿市場穩盤?？?。截止5月份，小包裝食鹽銷量超序時。

精準抓實強基提質

組織營銷經理和運管人員開展強基工程提升業務培訓，全面深入解讀培訓經營強基工程提升實施方案。召開KA、BC、特通專題會議，聚焦問題短板，制定推進計劃和工作清單，打好“市場化營銷+品牌宣傳+市場維護”組合拳。5月18日，與江蘇新怡華超市簽訂戰略合作協議，推動線上線下終端門店聯動促銷，實現“淮鹽”產品全覆蓋。截止5月底，已完成300平米以上商超標準店建設391家，新增餐飲特通客戶50家。

主動抓實市場維護

召開運管工作會議，分析研判競爭形勢，組織專班會診市場，開展合規經營專題培訓，研究對策舉措，發揮運維作用。聯合市場監管局、疾控中心開展“5?15”防治碘缺乏病日宣傳活動，進一步提高消費者的科學用鹽意識。實施營銷與運管雙向聯動、同向發力，實現市場維護由面上的持續規范向點上精準發力的轉變，全面提升終端市場份額。

聚力抓實黨建引領

持續鞏固深化“六轉六查六提升”解放思想大討論暨形勢任務教育活動成果，組織開展“大干二季度、奮力雙過半”形勢任務大宣講和“三強三比爭先鋒”活動，動員干部職工始終沖鋒在市場第一線，彰顯責任擔當。5月15日和28日，分別組織溧陽金壇公司、市公司員工開展環茅山健身行團建活動和“共筑淮鹽夢、滆湖快樂行”代鹽健步走活動，設立“淮鹽”打卡點，開展食鹽科普知識宣傳，提升了團隊的凝聚力和戰斗力，激發了職工干事創業的干勁激情。

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