近日，蘇鹽井神三分公司認真貫徹集團公司工作部署，扎實開展安全生產月活動，促進安全生產管理水平不斷提升，為公司高質量倍增發展保駕護航。

狠抓管理，筑牢安全之基

一是領導帶頭抓安全。公司領導班子成員深入基層開展安全生產專題宣講，帶隊開展“安全生產大檢查”活動，強化安全責任落實。二是紀委監督抓安全。開展“以案四促”安全專項監督工作，直插現場詢問職工本崗位風險狀況、風險防控措施等掌握情況。三是全員參與抓安全，開展“安全隱患隨手拍”活動，動員全體職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，形成了“人人管安全、人人抓安全、人人講安全”的良好氛圍，進一步激發了員工對安全工作的熱情，有力夯實了安全生產的根基。

強化培訓，建立安全之屏

一是抓住關鍵人群。6月份分批次培訓各車間值班長，提高值班長的安全風險防范能力，當好班組“第一責任人”。二是豐富形式內容。組織公司455名員工分批次集中學習《生命重于泰山》宣教片，各車間、部門結合實際，通過開展專題研討、培訓輔導等多種形式，切實把學習成果轉化為推動安全發展的工作實效。組織職工參與“新安法知多少”網絡知識競賽，提高職工知法、懂法、守法水平。三是強化應急演練。組織開展氨水泄漏及人員疏散應急演練，各車間針對防機械傷害、叉車傷害等制定預案并開展演練，共計動員317人次參與，有效提升職工應急處置能力。

厚植文化，塑造安全之魂

一是創建安全文化制度。出臺了《“安全伴我行”文化活動方案》，對安全文化建設進行全面設計。二是濃厚安全文化氛圍。大張旗鼓做好安全生產宣傳，組織10名安全員到淮安區參加安全宣傳日活動，為群眾普及安全知識。三是打造“親情安全”文化。推進家企互動，開展“畫里有話，共繪安全”安全漫畫征集和“安全親情寄語”活動，征集親人安全寄語微視頻、照片、家書等，號召職工家屬做職工的安全監督員，構造職工、家庭、單位三位一體的安全管理格局。

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