近日，蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽主持召開專題會議，深入學習《中共中央 國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》，研究部署貫徹落實舉措。集團公司領導成員，黨委巡察組組長、總部各部門負責人及相關單位負責人參加會議。與會人員圍繞學習主題，深入開展交流研討。
章朝陽指出，加快建設全國統一大市場是黨中央、國務院立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，作出的重大決策部署，是適應我國經濟發展階段性變化，有效化危為機、以自身確定性應對外部不確定性的主動選擇。
章朝陽強調，對于國有企業而言，我們尤為要關注《意見》中“統一市場”“區域發展”“數字經濟”“人才流動”四大關鍵詞。
一是關注“統一市場”。統一市場的核心要義是生產要素在全國合理流動，各種資源要素規范高效配置。在這樣的背景下，技術、人才等將會向優勢企業集聚匯聚，產生“虹吸效應”。我們有沒有信心、能力和意志建成鹽行業的“頭部企業”十分重要。我們要主動參與競爭，堅持風物長宜放眼量，鎖定星辰大海的目標追求，既要依法合規經營，又要加強風險防控，積極承擔消除碘缺乏危害等國有企業應承擔的社會責任，通過建立中長期激勵機制、匡正選人用人之風、加強財務會計虛假信息整治、保持生產長周期穩定運行、全面從嚴治黨管企等措施練好企業內功，并主動走出去在統一大市場中拓寬發展空間。
二是關注“區域發展”。區域發展是指用超越傳統行政區劃的方式淡化、緩解經濟割據、惡性競爭、環境污染等問題，形成資源稟賦決定、優勢互補的區域經濟結構。在這樣的背景下，我們要主動作為，不斷提高鹽行業產業集中度，用優勢、先進產能來整合置換落后產能?；仡櫧K鹽業發展歷程，我們通過延伸產業鏈、加強并購重組、整合生產資源要素，實現從鹽電聯產、鹽硝聯產向鹽堿聯產的發展，進入“十四五”時期，我們堅定不移貫徹新發展理念，確立了“鹽+儲能”產業發展新格局，著力形成資源循環利用、產業相互支撐的新“雙輪驅動”發展局面。我們要深刻理解建設全國統一大市場的題中之義，貫徹落實省委省政府、省國資委的部署要求，加強與央企及科研院所、省屬企業的合資合作，在確保食鹽及鹽化工產業鏈供應鏈安全穩定的同時，推動產業布局和經濟結構優化調整和轉型升級，為全省能源安全和保供做出新的更大的貢獻。
三是關注“數字經濟”。數字經濟是世界科技革命和產業變革的先機，是新一輪國際競爭重點領域。我們要提高數字經濟思維能力和專業素質，增強發展數字經濟本領，搶占未來發展制高點，了解背景、明確愿景、細化場景，研究消費趨勢、消費習慣的變化，關注新平臺新業態新模式，加快食鹽質量追溯系統、數字化交易平臺、數字化工廠和智能車間的建設，推動數字資產的積累和應用，推進線上線下協同發展，全面提高數字化管理水平、應用水平和服務水平，增強產業鏈供應鏈關鍵環節的競爭力。
四是關注“人才流動”。在建設全國統一大市場的政策背景下，人才跨區域流動必將形成加速機制。我們要深入思考如何引進、留住、培育和用好人才，樹立“一方水土用八方人才”的大人才觀，推進經理層成員任期制和契約化管理，深化中長期激勵機制，落實共享發展理念，不斷提升企業效益、提高員工收入、改善企業環境，增強企業吸引人才的凝聚力。要通過加強理論武裝，增強素質能力，優化人才配置，嚴格管理監督，努力使人才隊伍素質大幅提升、能力明顯增強、作風不斷改進、結構不斷優化、制度不斷健全，為“十四五”改革發展提供堅強的人才保證和智力支持。
章朝陽強調，去年以來，我們制訂了集團公司“十四五”發展規劃、統籌疫情防控和經濟發展、深入開展財務會計虛假信息專項整治、積極應對電商不正當競爭、全面從嚴治黨管企，每一項工作成果，都是通過認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神取得的。習近平總書記創造性提出立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局等一系列重要論述，為我們在新的歷史方位，科學研判形勢，準確把握方向，提供了根本遵循。我們深刻把握黨百年奮斗“十個堅持”寶貴經驗，做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實踐行者，完整準確全面貫徹新發展理念做到“五個有”，明確了“高質量倍增”的發展目標、“綠色低碳轉型”的發展路徑，全力構建“鹽+儲能”的產業格局。我們要認真研究、深刻把握加快建設全國統一大市場的意見精神，順應時代發展趨勢，回應國家戰略需求，抓住機遇、迎接挑戰、主動作為，著力培育與全國統一大市場相適應的企業理念、品牌、機制和文化。要制定落實“意見”的工作措施，明確分管領導、責任部門，細化分解責任，確保集團在應時順勢中行穩致遠。
集團公司總經理、黨委副書記王海青在會上強調，去年以來，集團公司黨委旗幟鮮明將“為國創利、為民造?！蹦毘善髽I初心使命，明確了“建設國際一流鹽行業領軍企業”的戰略愿景，我們要通過學習加快建設全國統一大市場的意見精神，進一步強化順勢而為的機遇意識、責任意識，堅持用系統化思維，加強戰略布局，完善戰術措施，以打造“頭部企業”的信心和決心，統籌省內省外兩個市場，進一步拓寬眼界和格局，進一步提升質量、品牌、成本、營銷、研發等競爭力關鍵環節的工作成效，持續發力、久久為功、精準施策，在市場要素自由暢通、資源配置有效提升的大環境中，實現集團新的更大的發展。
集團公司副總經理、黨委委員濮興生在會上圍繞“做大做強優勢產能”“加快布局重點市場”“加強品牌和質量管理”“練好企業內功，提升管理能力”“規范科學決策”等方面進行了發言。
蘇鹽井神公司、鹽?；す?，集團公司規劃投資部、黨委組織部、市場（品牌）運營管理部、企業管理部等單位和部門作交流發言。
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