7月15日，蘇鹽集團召開2022年上半年生產經營工作會議。集團公司黨委書記、董事長章朝陽作《以行百里者半九十的清醒? 以咬定青山不放松的執著　奮力奪取蘇鹽集團高質量倍增發展新勝利》的主題講話，集團公司黨委副書記、總經理王海青總結上半年經濟運行情況，安排部署下半年生產經營工作。集團公司黨委委員、副總經理陳小強主持會議，集團公司黨委委員、紀委書記、派駐監察專員王勝宣讀“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽“先進單位”和“優秀營銷能手”通報表揚決定。蘇鹽井神一分公司和三分公司、鹽?；す?、蘇州鹽業公司、鹽城鹽業公司、連云港鹽業公司作會議交流發言，集團公司計劃財務部、蘇鹽井神公司營銷總公司分別作財務分析報告、營銷分析報告。

章朝陽指出，今年以來，在省委省政府、省國資委的正確領導下，全集團堅持穩中求進工作總基調，統籌經濟發展、安全生產和疫情防控，突出抓好政治建設，引領改革發展正道直行；全面從嚴治黨管企，著力涵養良好政治生態；防控化解重大風險，保障改革發展行穩致遠；縱深推進國企改革，激發改革發展內生動力；始終堅守為民情懷，匯聚改革發展強大合力。主要經營指標創集團組建以來同期歷史新高，超歷年以來全年經營業績最好水平。半年來的卓越成效，為“十四五”實現“高質量倍增發展”“再造一個新蘇鹽”奠定了堅實基礎，充分展現了習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，充分展現了蘇鹽集團服務產業鏈供應鏈安全穩定的責任擔當，充分展現了全體蘇鹽人在深化國企改革中迸發出的創新創造精神。

章朝陽強調，在百舸爭流、千帆競發的態勢下，我們必須準確把握當前形勢和發展走向，深刻認清所處階段和職責使命，抓住用好戰略性有利條件，扭住“穩”的關鍵點，找準“進”的切入口，在堅定信心、趨利避害中實現高質量倍增發展。

章朝陽指出，當前及今后一個時期，我們要進一步統一思想、堅定信心，認真回答好下半年及“十四五”后三年走什么路、以什么樣的精神狀態、向著什么樣的目標繼續前進等上級關注、外界關切、職工關心的發展問題，以更加務實的舉措和更加優異的業績，遞交一份滿意的答卷。一是高質量倍增發展的信心要更加堅定。“十四五”以來，我們守正道而開新篇，致廣大而盡精微，進入了正向疊加、積厚成勢的發展階段，必須順勢而為、乘勢而上，深刻洞察“時代之變”，科學回答“職工之問”，從目標、路徑、方法、動力機制、創新平臺、項目支撐等方面，全面完整地回應外界關切，辨清發展規律、廓清思想迷霧、凝聚全員共識，牢記“一篙松勁退千尋”，把發展的持續性、結構的有效性、要素的協調性結合起來，保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，全力把企業推到一個新的發展高度，充分彰顯新時代蘇鹽人深厚的歷史自信、高度的歷史自覺、強烈的歷史主動，在高質量倍增發展的進程中，傳承江蘇鹽業的紅色基因，賡續共產黨人的精神血脈。二是高質量培增發展的路徑要更加清晰。要堅定不移推進“鹽+儲能”重點項目建設，著力抓好改革成果的固化深化，繼續抓好生產長周期穩定運行，深度推進產銷協同整合，充分發揮資本運營的“乘法效應”。三是高質量倍增發展的動力要更加強勁。堅持以培育創新能力增強發展內生動力，以一流人才隊伍提升企業競爭能力，以文化力量服務戰略推進，以民生持續改善凝聚發展合力。

王海青在總結上半年工作時指出，今年以來，集團公司堅持以新發展理念引領高質量發展，牢牢把握綠色低碳轉型的發展路徑、構建“鹽+儲能”的產業格局、高質量倍增的發展目標，主要經營指標實現高質量“雙過半”，項目建設取得新的進展，經營管理水平顯著提升，國企改革向縱深推進，科技創新能力不斷增強，安全生產形勢持續好轉，干事創業氛圍更加濃厚，交出了一份優異的“年中答卷”。

王海青強調，當前，經濟運行呈現邊際改善態勢，“加速修復、回穩向好”有利于實現穩中求進目標。鹽及鹽化工市場不確定性因素較多，對下半年盈利能力帶來考驗。集團公司主要經濟指標同比大幅增長，但一些突出問題需要引起高度重視。我們既要看到經濟增長的積極因素，又要認清面臨的主要矛盾和突出問題，切實增強機遇意識和憂患意識，緊緊咬住全年各項目標任務，堅定不移地沿著既定方向，朝著既定目標邁進。

王海青指出，下半年，各單位各部門要全力抓細抓實各項重點工作，聚力“穩增長、穩預期”，高質量完成年度目標任務；聚力“謀長遠、攢后勁”，加快重點項目建設；聚力“強管理、練內功”，持續深化經營強基工程；聚力“補短板、堵漏洞”，切實加強風險防范處置；聚力“抓改革、促創新”，不斷激發內生動力活力；聚力“增信心、聚合力”，推動黨建與生產經營深度融合，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司領導班子成員、黨委巡察組組長、各部門主要負責人、集團公司所屬各單位領導班子成員及生產、技術、財務、業務、黨建部門負責人參加會議。