為深入開展調查研究，務實謀劃明年工作，10月26日，蘇鹽集團公司黨委書記、董事長章朝陽以視頻形式主持召開寧鎮揚市級鹽業公司負責人座談會。

會上，章朝陽聽取南京鹽業公司、揚州鹽業公司、鎮江鹽業公司關于今年以來工作情況以及明年工作思路和意見建議的匯報。章朝陽指出，今年以來，南京、揚州、鎮江等公司面對困難挑戰和經營壓力，堅定不移抓改革、強管理，抓隊伍、治頑疾，始終堅持國企改革發展正確的政治方向，落實“兩為使命”，踐行“三個堅守”，貫徹新發展理念做到“五個有”，呈現出精神狀態好、發展思路清、工作措施實的良好局面，干部職工精神面貌發生了積極變化，各方面工作取得了良好成效。

關于當前和今后一個時期工作，章朝陽強調

一要依靠團結奮斗開創事業發展新局面。各單位要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，全面準確領會把握黨的二十大精神的思想精髓、核心要義，自覺用黨的二十大精神統一思想、統一意志、統一行動，把黨的二十大精神轉化為推進企業高質量倍增發展的實際行動，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，形成高度團結、步調一致的發展局面，緊跟習近平總書記走好新的趕考之路。要深刻理解團結奮斗的時代要求，牢記團結就是力量，奮斗才能成功，牢記千秋偉業，關鍵在人，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，心往一處想，勁往一處使，不斷鞏固共同的思想基礎，大力弘揚企業家精神、勞動精神、勞模精神、工匠精神，埋頭苦干、擔當作為，使團結奮斗成為蘇鹽人最顯著的精神標識，以咬定青山不放松的執著向著既定目標堅定邁進。

二要堅持把為民造福作為最大政績。奮進新征程，要進一步弘揚為國創利，為民造福的初心使命，一方面，要建好主渠道，守好主陣地，堅定不移提總量、調結構、增效益，以優質產品和優良服務不斷滿足人民群眾對美好生活向往。另一方面，要持續深入開展幸福企業創建，堅持發展為了職工，發展依靠職工，發展成果與職工共享，大力倡導“健康生活，快樂工作”理念，實施凝心聚力、福祉提升、安康護航、暖心關懷等工程，讓每名職工都成為“幸福蘇鹽”的建設者、維護者、受益者，厚植“心齊、氣順、勁足、風正、實干”的發展氛圍，不斷提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感和對企業的歸屬感。

三要通過深化改革實現高質量倍增發展。今年集團利潤總額有望突破10億元大關，取得這一歷史性業績最重要的原因之一就是通過改革挖潛增效、激發內生動力。今后，還要繼續用足用好改革這個“關鍵一招”，通過改革解決歷史遺留問題，通過改革應對復雜局面，通過改革開辟新的領域。要堅持問題導向、把存在問題作為工作的任務清單和改革的用力方向，按照市縣鹽業公司“1+4”改革指導意見，圍繞“提高市場占有率、提升人均經營績效”這兩個關鍵指標，堅定不移深化市級公司對縣區公司的縱向整合，不斷推進“營銷一體化”改革。各級領導干部要敢于擔當作為，敢于動真碰硬，克服畏難情緒，革除患得患失心態，持續用力，久久為功，除陋習、治弊端、建機制、樹新風，充分激發財富創造的活力動力，進一步完善改革配套措施，不斷健全市場化經營機制，以經營業績提升、政治生態扭轉充分體現改革成效，確保各項改革任務“質量雙優”“形神兼備”，力爭改出活力、改出創新力，改出競爭力、改出示范性。

四要以精準營銷提升淮鹽品牌建設成效。品牌的生命力和價值是引領企業發展的關鍵因素。要堅持精準營銷，防范大水漫灌，樹立正確的義利觀，推動淮鹽品牌建設深度融入社會責任，加強普及科學用鹽以及食鹽加碘消碘缺乏危害知識，使品牌宣傳活動更接地氣、更有效果，不斷提升淮鹽品牌的美譽度和忠誠度，走出同質化惡性競爭的窠臼。要深入開展“代鹽健康生活、打卡紅色地標”活動，充分發揮廣大職工在淮鹽品牌宣傳中的巨大作用，使品牌宣傳活動與踐行健康理念有機融合，引導廣大職工以積極的心態、健康的體魄，投身江蘇鹽業高質量倍增發展的奮斗行列。

?