隨著國家疫情防控政策的優化調整，加強統籌銜接，穩定產業鏈供應鏈正常運行秩序，確保順利渡過流行期，實現平穩轉段，是當前疫情防控的重中之重。蘇鹽集團黨委第一時間貫徹落實中央經濟工作會議精神和省委省政府疫情防控要求，堅守“為國創利、為民造?！背跣氖姑?，從嚴從緊加強過渡期疫情防控，沉著應對疫情傳播帶來的各種影響，強化要素保障、加強應急調度、嚴守安全底線，在上下一心合力戰“疫”中堅決扛牢全省食鹽供應的國企擔當，再次以“淮鹽管夠”的響亮承諾和實際行動，兜牢民生底線、彰顯“蘇鹽力量”。

責任如山，統籌下好防疫保供穩鏈 “一盤棋”

疫情防控刻不容緩，食鹽保供責任如山，穩鏈強鏈使命在肩。作為保障民生的國有企業，蘇鹽集團肩負著江蘇及周邊省市近2億人民群眾的食鹽安全供應，承擔著華東地區鹽化工產業鏈的穩定供應。為更好地統籌疫情防控和生產經營，集團黨委第一時間啟動疫情防控應急預案，多次召開專題會議研究完善工作措施，從疫情防控、員工備崗、安全生產、防疫和生產物資儲備等多個方面，統籌制定應對規模性疫情、保障企業生產經營的工作預案，要求在保護職工身體健康的同時，最大程度地維持企業生產經營，做到防疫、生產兩手抓、兩不誤。集團印發了《蘇鹽集團員工防疫手冊》，為全體職工做好關鍵時期疫情防控指導，有效督促職工強化個體防護，引導職工牢固樹立每個人都是自己健康第一責任人意識，積極完成新冠病毒疫苗全程接種并接種加強針，養成健康生活方式，提高自我防護意識和健康素養，以有效的個人防護，筑牢企業疫情防控屏障。要求各單位統籌優化生產經營，做好供應鏈風險應對預案，合理安排生產經營計劃，重點加強對關鍵崗位、關鍵工序員工的生活、防疫和輪崗備崗保障，落實落細工作措施，全力保障在極端情況下生產不停產、市場不斷供、產品不脫銷。

集團黨委書記、董事長章朝陽，黨委副書記、總經理王海青等領導多次深入基層一線，實地查看防疫措施落實、市場供應保障等具體情況，每到一處都要詢問職工防疫藥品是否備足，幫助基層單位協調解決防疫藥品物資采購等實際問題。

集團相關部門著力強化疫情防控工作落實，常態化開展疫情防控監督檢查，采取“四不兩直”方式，深入基層單位檢查指導防疫工作，要求各單位科學應對處置，加強重點場所消殺力度，盡量配齊個人防護用品、藥品，防范外來人員疫情輸入，減少、延遲和分散集團內部人員感染，共筑防疫“安全墻”，奮力奪取防疫保供“雙勝利”。

聞令而動，同心筑牢防疫保供穩鏈“防護墻”

集團各單位高度重視，認真貫徹落實集團黨委的決策部署，堅決扛起主體責任，嚴格落實疫情防控的組織保障、應急值守、居家隔離、物資保障、人員排查、信息報送、輿情管控等各項措施落實，以更高標準、更大力度、更嚴要求、更實舉措扎牢織密疫情防控防線。

蘇鹽井神公司向全體黨員發出倡議，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，以“我先上”“跟我上”的行動自覺，在最吃勁、最關鍵、最一線的工作中挑重擔、顯擔當，全面展現黨員“關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的政治擔當和過硬能力，全力以赴保證生產經營秩序高效運轉。堅持重點場所、重點部位、重點人員管控力度不放松，強化對車間、食堂、碼頭、開票大廳等人員密集場所的防控，持續落實測溫、消毒等措施，堅決“守好門、管好人”。強化防疫物資保障，做好口罩、消毒液、酒精、藥品等各類防疫物資的儲備和配發，最大程度保護職工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對生產經營的影響。

蘇鹽井神一分公司恰逢部分系統停車檢修，實行“抗疫不停步，居家不停工”以及“哪里缺人補哪里”的出勤制度，班組落實專人實時跟蹤人員到崗情況，科學調配人員力量，做到責任不缺位、工作不斷檔、力度不減弱，確保生產運行和設備檢修同步推進。

蘇鹽井神二分公司兩個包裝車間第一時間調整運行班次，高效組織突擊生產，利用好內部人力資源，合理調配品種生產計劃，確保省外9萬噸年度目標順利實現，同時聯系勞務外包公司，做好人員增補儲備，應對可能出現的人員不足問題。截止目前，小包裝食鹽生產基本穩定，日產量保持在500噸左右，有效保證市場供應。

蘇鹽井神三分公司連續召開防疫專題會議，及時宣傳疫情防控態勢，多渠道開展個人防護、核酸檢測、疫苗接種宣傳工作，加強警示教育，嚴防麻痹懈怠思想、僥幸心理、松勁心態，并為員工購置配齊口罩、消毒液等防護物資，保障物資供應充足。主要領導帶頭24小時吃住在廠里，帶病坐鎮指揮，督促各車間從嚴做好員工每日健康監測和思想穩定工作，嚴格來訪人員登記排查，全面落實人員外出、請假等報告報備制度，提升有效處置能力。通過合理調整作息班次，有效應對感染減員影響，生產始終保持正常秩序。

蘇鹽井神營銷總公司高度重視疫情防控與物流保障工作，面對每天進出近2萬噸鹽堿鈣產品的工作任務，深知物流保障是關系企業生產持續和市場穩定的關鍵環節。堅持對物流工作場所進行每天消殺，物流服務大廳實行窗口對外封閉式管理，全程做好防護工作，搶抓訂單發運，有力保障物流工作有序有效開展。

泰州鹽業公司統籌做好防疫防控和市場保供等各項工作。市場保供人員主動放棄休假，領導干部手機24小時暢通，全力做好突發事件應急準備。在部分送貨員和員工感染、人手緊缺的情況下，后勤人員加班加點主動深入倉庫、市場一線一起送貨補貨。興化鹽業公司積極和客戶溝通，第一時間將公交公司融雪鹽及時配送到位。

淮安鹽業公司認真分析市場動態，制定防疫、保供措施，積極組織鹽產品調運，加大訪銷力度，及時收集訂單，全天候組織配送，保證食鹽及時到達零售終端。同時加大商超理貨頻次，組織員工進店維護，確保“淮鹽”及時上架。

徐州鹽業公司成立防疫保供應急小組，堅持把市場保供作為第一責任，對倉庫實行封閉式管理，對辦公場所等風險區域定時消毒，營業大廳進行輪值營業，主要領導親自下沉一線，帶頭與客戶經理堅持崗位維護市場，真正做到“守土有責、守土盡責”。

鎮江鹽業公司迅速啟動應急預案，及時在工作群發布過渡時期防疫保供工作8點要求，要求職工注重個人防護，堅持居家辦公和市場維護相互統籌，有效克服人手少、任務重等實際困難，有效保持工作秩序正常運行、食鹽庫存充足、市場供應穩定，努力為全年目標的完成奮斗拼搏。

沖鋒在前，爭先勇當防疫保供穩鏈“尖兵連”

危急險阻面前，最能體現共產黨員的擔當。疫情當前，一條條指令火速發出，一條條防控措施密集實施，集團各基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員干部組織化身戰斗員、服務員、宣傳員和志愿者，沖鋒在前、勇“疫”前行，成為防疫保供穩鏈的主力軍，戮力同心確保供應“不斷檔”、物流“不斷流”、配送“不掉線”。

蘇鹽井神一分公司多名黨員在家人都被感染發高燒的時候毅然決然地選擇了堅守崗位，精制鹵車間黨支部書記撒輝不分晝夜堅守崗位，帶頭講奉獻、抓生產，維保車間黨員王昌紅一人挑起了三人工作，制鹽車間“90”后黨員朱俊康24小時連軸轉，他們始終堅信黨旗所指，行之所向，用實際行動踐行著共產黨人的初心使命。

無錫鹽業公司通勤車駕駛員姚曉君家里老人和小孩都相繼都陽了，他為了避免和單位職工交叉感染，每天回家都把自己隔離起來，早上5點多就起床檢查車況、做好消毒等衛生工作，確保按時把員工接送到單位。在非常時期“疫”路前行中，他沒有任何怨言，默默的詮釋著平凡崗位的責任與堅守。

徐州鹽業公司經理助理單文淵放棄周末照顧家人的機會，始終堅守市場一線，現場指導消毒、客戶訪銷和食鹽配送工作，切實做好后勤保障，確保全市食鹽不斷供。老黨員、營銷部部長徐軍始終堅守崗位，安排調運食鹽儲備和融雪鹽供應，到各大商超實地查看食鹽供應情況，為打贏疫情防控保供戰提供了堅強的供應保障。

南通如皋公司副經理陳旭在配送人員發生感染、人手不足的情況下，主動請纓到一線參與配送工作，每日配送小包裝食鹽近5噸。海安公司副經理吳永兵每日保持在一線走訪客戶，采集市場訂單。城區KA渠道主管陳炳泉，在做好自己保護的同時，堅持每天到KA商超進行維護，牢牢守住南通市民的“鹽罐子”。

鎮江丹陽公司客戶經理洪波發燒在家隔離，利用電話、微信與客戶溝通訂單；實習助理李源，針對其他片區客戶經理缺崗的情況，毅然喊出“我還能堅持，他的片區我來頂”；客戶經理張凱說“我一天沒倒下，我就戰斗一天”；城區營銷中心倉庫保管孫聞新一人頂三職，連續多天連軸轉，任勞任怨，始終堅守崗位。

蘇鹽井神三分公司編寫《純堿快訊》?？?，加強對陽性轉陰員工主動返崗復工的宣傳力度，及時挖掘抗疫中先進人物的感人故事，擦亮黨員底色，凝聚奮斗共識，堅定打贏疫情防控狙擊戰的信心和決心?；窗阐}業公司組織起抗疫保供思想宣傳隊，利用公司微信群、微信朋友圈等平臺，積極宣傳防疫保供決策部署。在基層黨組織和廣大黨員干部的率先帶動下，全集團形成了一股強大的戰“疫”合力。

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。在疫情防控這場沒有硝煙的戰斗中，蘇鹽集團廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命，在危難時刻挺身而出，把投身防疫保供穩鏈作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，用實際行動守護好人民群眾的“鹽罐子”，有力彰顯了國企擔當和“蘇鹽力量”。