?3月31日，蘇鹽集團召開2023年第一次安委會全體（擴大）會議，傳達學習省政府辦公廳、省安委會和省國資委相關文件精神，部署集團2023年安全生產工作要點任務。集團黨委副書記、總經理、安委會主任王海青出席會議并講話。集團黨委委員、副總經理、安委會副主任陳小強主持會議，并部署年度安全生產工作要點。集團安委辦匯報集團安全管理體系建設推進情況。

會議指出，安全生產責任重于泰山，集團上下要提高政治站位，增強政治擔當，堅決扛起安全生產政治責任。集團各單位、各部門要深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述重要指示精神，認真落實省委、省政府、省國資委工作要求，樹牢“萬無一失”的紅線意識和“一失萬無”的底線思維，堅持人民至上、生命至上，統籌好發展和安全，堅決克服麻痹大意、松懈厭戰思想，全力防范化解重大安全風險，切實以新安全格局保障新發展格局。

會議強調，集團各單位、各部門要增強“時時放心不下”的責任感和“眼睛瞪得大大”的敏銳性，緊緊圍繞企業本質安全水平提升和安全治理體系、治理能力水平提升，抓實抓細安全生產責任分解落地，落細落實安全生產舉措，將發展的主動權牢牢握在自己手中，推動集團高質量倍增發展行穩致遠。重點要抓好三個方面工作：

一要進一步加強安全生產組織領導。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，壓緊壓實黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任，完善全員安全崗位責任制，抓好從主要負責人到一線從業人員的安全生產責任落實。各單位主要領導要以身作則、親力親為，履行好第一責任人責任，發揮好“關鍵少數”的關鍵作用；班子其他成員要主動抓好分管領域的安全生產工作，切實履行“一崗雙責”；各部門要指導督促業務職能條線上的安全生產管理；每一位員工要明晰各自崗位的安全生產風險和責任，熟練掌握應急處置措施，從源頭到末端，一級一級擰緊安全生產責任螺絲。

二要進一步拓展安全生產專項整治成果。聚焦 “一年小灶”“三年大灶”，深入開展安全生產風險專項整治鞏固提升行動。各單位要結合自身安全生產規律特點，加強分析研判，聚焦事故多發領域，圍繞消防、特種設備、?；?、既有建筑等重點領域，按照標本兼治的要求和標準，深挖問題根源，找準問題癥結，拿出行之有效的解決措施，突破瓶頸難點；要堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持小切口、大力度、抓關鍵，聚焦安全生產管理的關鍵領域、薄弱環節、重要點位，查漏洞、補短板、強弱項，綜合運用交叉互查、專家檢查、飛行檢查等有效手段，把隱患排查整治工作做細做深做實，掃除安全管理死角盲區，確保隱患整改到位、風險管控到位；要注重安全生產人才培養，加強安全管理、設備管理、質量管理、成本管理四支隊伍建設，全面抓好企業安全生產基礎工作，堅決打贏專項整治鞏固提升攻堅戰。

三要進一步強化安全生產督導檢查。從思想上是否重視，認識上是否到位，作風上是否扎實，管理上是否嚴格，考核上是否到位“五個維度”，切實強化安全生產督導檢查。集團安委會要把督促檢查作為推動安全生產工作落實的有力抓手，對檢查中發現的形式主義走過場、官僚主義不作為, 工作進度緩慢、推諉扯皮、排查不實等情況予以通報約談，對工作中失職失責、不作為導致事故發生的一查到底、嚴肅處理。以嚴厲的失職追責制度倒逼安全管理下沉到基層一線，對所有可能出現事故的細節做到真查、真停、真抓、真改，引導企業不斷提高本質安全水平，提升安全生產治理體系和治理能力水平，切實推動集團安全生產形勢持續穩定向好。

集團安委會、安委辦全體人員，集團所屬安全生產重點單位主要負責人、分管負責人和安全職能部門負責人近60人參加會議。