4月19日，蘇鹽集團黨委副書記、總經理王海青在蘇鹽集團會見中石油儲氣庫公司執行董事、黨委書記熊建嘉一行。雙方就進一步發揮股東單位母公司優勢，高質量推進張興儲氣庫項目建設，致力打造世界一流智能化儲氣庫標桿，以及江蘇國能公司當前及今后一個時期發展進行了深入交流與充分溝通，并達成一致共識。

王海青對熊建嘉一行前來考察交流表示歡迎，對中石油儲氣庫公司長期以來關心支持張興儲氣庫項目建設表示感謝。王海青指出，自國能公司組建以來，整體工作有氛圍、有思路、有力度，項目建設有序推進，成績值得充分肯定，央企與省屬國企合作初見成效。中石油儲氣庫公司是中央骨干能源企業，實力雄厚、管理卓越、技術先進、經驗豐富。邁上新征程，希望雙方在良好合作基礎上進一步發揮各自優勢，進一步建立健全發展共贏合作機制，圍繞鹽穴資源綜合利用、儲油儲氣儲能項目建設、本質安全建設、智能化水平建設等方面深化合作，打造央企和省屬國企合作發展新典范，共同為服務國家戰略作出更大貢獻。

王海青強調，儲氣庫項目既是蘇鹽集團全力構建“鹽+儲能”產業新格局，全面建設國際一流鹽行業領軍企業的戰略舉措，也是積極響應國家“雙碳”和能源安全戰略，全面落實省委省政府“深化央企和省屬國企合作”重大要求的題中之義。要始終把安全擺到“第一”的位置。安全是企業一切工作的前提和底線，是員工幸福生活的保障，油氣儲備對安全管理的要求更嚴、標準更高，國能公司要深刻認識抓好安全工作的極端重要性，強化風險意識，樹牢底線思維，在項目建設階段就把安全生產擺在首位，層層傳導壓力、壓實責任，全力確保造腔安全與質量。強化數字賦能，借鑒中石油儲氣庫公司在安全生產方面的先進經驗，同步推進信息化、智能化建設，特別要針對油氣儲存企業風險隱患和事故特點，預防為主，關口前移，筑牢本質安全防線。要扎實推進對標世界一流管理。要著眼打造智能化標桿儲氣庫的目標定位，錨定國內外先進同行管理水平，扎實開展對標開展世界一流企業價值創造行動，圍繞能耗管理、注采轉換效率、工程投資效益等關鍵環節進行對標，聚焦儲氣庫使用壽命這一核心要素，研究借鑒先進經驗，全力打造經得起歷史檢驗的百年工程、精品工程。強化規劃設計的前瞻性、預見性，充分利用好鹽穴寶貴資源，高起點、高標準、高水平規劃、開發和建設，積極打造儲氣庫建設新標桿。要積極探索盈利模式。搶抓國家儲氣庫項目政策窗口期，充分發揮股東雙方優勢，尤其是中石油儲氣庫公司在江蘇市場的主導地位優勢，加強協作配合，在管網對接、氣源落實、上下游市場主體協作等方面各展所長、合力攻堅，推動張興儲氣庫項目盡早實現盈利。要持續推進文化融合。做好文化融合工作是國能公司高質量發展的重要保證，要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以增強企業凝聚力和競爭力、促進企業高質量發展為目標，堅持相互尊重、求同存異，兼收并蓄、融好融優，學習借鑒央企先進管理、企業文化、價值理念和優良傳統，不斷明晰企業戰略與愿景，加強管理團隊和員工隊伍建設，不斷鞏固文化融合的群眾基礎，為保障企業持續穩定、高效發展提供重要的思想保障。

熊建嘉介紹了中石油儲氣庫公司面上情況及在江蘇市場發展情況。他表示，江蘇綜合實力強、營商環境好，是中石油儲氣庫公司發展的重要布局地，蘇鹽集團上下政治站位高、工作措施實、發展氛圍好，堅定了股東雙方進一步創造性地開展工作的信心。中石油儲氣庫公司將持續加大投資力度，深化前瞻造腔技術、科技創新、安全環保、專業儲氣庫人才隊伍建設等領域的合作指導，形成央企技術支撐、管理支撐、評價支撐、資源支撐，攜手將張興儲氣庫打造成連通井鹽穴儲氣庫技術策源地、世界一流智能化儲氣庫標桿。

中石油儲氣庫公司領導何剛，蘇鹽集團領導陳小強、尹同陽、吳旭峰，中石油儲氣庫公司人事處、工程項目處，蘇鹽集團規劃投資部、黨委組織部負責人，國能公司黨政負責人參加會見。