根據蘇鹽集團黨委“六轉六查六提升”解放思想大討論暨形勢任務教育活動的統一部署，3月4日下午，蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽來到南京鹽業公司，親自為基層黨員干部職工作形勢任務教育宣講報告，并與領導班子座談交流新年工作開局起步的進展成效，勉勵南京鹽業公司全體員工要始終保持“爭第一、創唯一”的志向干勁，爭做“市場化改革的急先鋒、創新營銷增效益的尖兵連、規范經營強管理的模范生”。

章朝陽在宣講報告會上，圍繞“倍加珍惜過去一年取得的優異成績、深刻體悟‘十四五’良好開局的成功經驗、準確把握集團改革發展面臨的新形勢、聚力落實新一年工作總體要求和目標任務”四個方面，深入淺出、生動精辟地系統宣講了集團公司六屆二次職工代表大會暨2022年度工作會議精神。近3個小時的精彩宣講，以圖文并茂的PPT和翔實具體的數據分析、生動樸素的說理語言，講形勢、亮家底、鼓干勁、強信心，為與會職工上了一堂“解放思想、凝聚共識”的教育課。大家紛紛表示，聆聽了此次宣講報告會，深感振奮、備受鼓舞，更加堅定了對集團公司以綠色低碳轉型實現高質量倍增發展的信心決心，對落實“六轉”工作要求和六項重點任務目標更加明確、思路更加清晰，必將形成萬眾一心、眾志成城的強大合力，以實際行動為集團高質量倍增發展貢獻力量。

章朝陽在座談時指出，看到南京鹽業公司新年工作保持“開局就是決戰、起步就是沖刺”的拼搏勢頭和干部職工熱氣騰騰、奮發作為的精神面貌，倍感欣慰，由衷高興。他勉勵南京鹽業公司領導班子要立足省會城市區域優勢，始終保持“爭第一、創唯一”的志向干勁，踔厲奮發，擔當作為，努力在集團高質量倍增發展的大局中爭當表率、爭做示范、走在前列。

一要爭做市場化改革的“急先鋒”。要按照集團公司明確的市縣公司市場化改革“1+4”總體方案，結合企業實際，細化工作舉措，率先攻堅破局，激發機制活力，為食鹽批發企業市場化轉型作出示范、創造經驗。

二要爭做創新營銷增效益的“尖兵連”。要對照全年經營目標任務，發揚“四千四萬”精神，創新市場營銷的策劃執行，以精準營銷、全員營銷堅決打贏食鹽市場“保衛戰”，不斷刷新主業經營績效。要夯實“經營強基工程”，以渠道建設帶動增銷增效增值，積極拓展農墾大米等非鹽經銷業務，加強“進機關、進社區、進企事業單位”團購促銷活動，努力提升非鹽業務利潤率和貢獻度。

三要爭做規范經營強管理的“模范生”。要強化規矩意識，以高度的政治責任感抓好巡察反饋意見的整改工作，嚴格落實集團各項管理制度要求，切實把依法合規貫穿到企業經營管理各個環節，以管理提升“強內功、挖潛力、提質效”，確保集團黨委各項決策部署落到實處，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

南京鹽業公司本部全體員工，各區縣公司領導班子成員、部分職工代表參加了宣講報告會。

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