為大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，營造團結奉獻、崇尚實干、爭創一流的比學趕超良好氛圍，進一步提升經營質效，奮力推進集團公司高質量倍增發展，蘇鹽集團在全集團廣大職工中深入開展“紅五月·五比五賽”勞動競賽活動。

比創新、賽技能

圍繞集團公司鹽腔儲能儲氣、鹽堿鈣循環經濟產業鏈、分布式光伏發電、信息化建設、市場營銷、生產技術、經營管理等重點難點工作，廣泛開展技術攻關、發明創造、合理化建議等創新創效活動。各單位結合實際，組織開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小”項目申報、創建和評選活動，組織開展技術比武、技能大賽等活動，提高職工技能水平。

比營銷、賽業績

圍繞營銷渠道開拓、有效終端客戶數、“淮鹽”市場占有率、食鹽市場安全保供、客戶管理服務等，開展經營強基工程競賽活動。圍繞產品銷量、營業收入、銷售利潤等主要經營指標，組織開展“月度營銷能手”競賽活動，評選表彰“優秀營銷能手”。

比節能、賽降耗

圍繞推進“雙碳”目標和碳排放“雙控”要求，嚴格落實各項節能減排措施，大力實施減污降碳行動， 廣泛開展“節能降耗隨手拍”“節能降耗合理化建議”競賽活動，教育引導職工比創新、比技能、比管理，降能耗、降排放，促進能源節約、高效利用，自覺踐行綠色發展理念，著力實現節能降本增效。

比管理、賽安全

積極開展“安康杯”、創建安全管理標準化班組和安全隱患“隨手拍”等競賽活動，提高職工安全生產技能素質和安全健康意識。突出建筑施工、外協用工管理，以及危險物品的生產、經營、儲存、裝卸等安全生產重點領域、重點環節，開展隱患排查治理活動，增強現場安全管理水平，確保職工的安全與健康。

比創新、賽技能

圍繞單位年度主要生產經營指標和部門重點工作，實施“掛圖作戰”，明確任務書、時間表、路線圖和責任人，確保單位年度主要生產經營指標完成40%以上、力爭50%以上，部門重點工作有序有力有效推進；重點項目建設單位，在保證安全和質量基礎上，確保超額完成序時進度安排，確保早投產、早運營、早達效。

各單位高度重視勞動和技能競賽活動，切實加強競賽活動的組織領導，廣泛宣傳“紅五月”勞動和技能競賽活動意義、主要內容和目標任務，結合單位重點工作和職工崗位實際，細化、實化競賽目標、競賽措施和競賽載體，豐富競賽形式，形成濃厚的競賽氛圍，充分激發廣大職工創新創效活力，奏響建功奮斗的最強音，奮力推進集團公司“十四五”高質量倍增發展。?

?

?