今年以來，瑞泰鹽業公司堅持抓對標、促提升，一季度長鹽量8.02萬噸，同比增產2%，主要經營指標在去年創歷史新高基礎上，今年又有大幅度增長，成為該公司歷史上最紅火的一季度。

突出龍頭抓銷售。持續關注下游客戶和周邊企業情況，以效益最大化為原則，精細研判市場，調優銷售結構，本著“把握當下、考慮長遠、友好協作”的原則，每周確定一次分類銷售指導價，維持鹽價高位運行。抓好廩鹽發運，在嚴格落實疫情防控措施的基礎上，按客戶訂單分品類、分品質筑裝，夜以繼日、早發快運，所有訂單都及時圓滿交到了客戶手中。完善營銷系統工作流程和管理考核機制，一單一考核，一月一兌現，調動了營銷人員積極性，資金按時足額回籠。

強化基礎抓管理。以對標提升為手段，以“提高單產、降低消耗、保證質量”為目標，細化生產管理，利用冬季低溫除硫，凈化鹵水25萬方，提高鹵水質量。抓住廩存鹽較少的機會，泡制中高級鹵水約30萬方，為降低單耗打下了基礎。協調淮鹽礦業公司，收儲原料鹵52萬方，為旺季生產儲足了原料。抓住晴好天時破碴，640塊結晶池全部實現活碴結晶，恢復了正常生產秩序。3月底，長鹽量8.02萬噸，同比創新高，噸鹽耗鹵量比去年同期下降16% 。

落實責任抓考核。制定下發年度績效考核、營銷考核、生產從業人員分配等考核辦法，明確從原料入場到產品銷售、資金回籠全過程的目標責任，開展了“立足十四五、再創新業績”全員勞動競賽和“生產環境整治”等形式多樣的階段性小指標競賽，分月度、季度、年度，逐項及時考核，形成了獎優罰劣、獎勤罰懶、催人奮進的工作機制，全體員工的工作熱情空前高漲，操作崗位起早帶晚、管理人員加班加點成為近期的常態，營造了務實奮進、比學趕超的喜人局面。