今年以來，蘇鹽井神一分公司堅決貫徹落實集團公司和蘇鹽井神各項決策部署，以高質量倍增發展為目標，堅持穩中求進的總基調，在元月實現開門紅、2月刷新單月紀錄，小月作出大貢獻的基礎上，迎來了首季“開門紅”，一季度產量超序時進度完成90.45萬噸，同比增長3.73%，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

統籌裝置運行，確保系統運行穩定高效。對標熱電分公司鍋爐長周期運行模式，統籌編排各生產裝置檢修計劃和工藝調整計劃。協調鍋爐檢修，合理安排各裝置集中檢修調整，一季度主要對制鹽進行了一次集中檢修，生產周期內杜絕非計劃檢修和工藝異常，檢修工作從故障檢修向預防性檢修過渡，不斷提高運行管理水平。

突出目標引領，夯實設備穩定保駕護航。將制鹽主要生產裝置和涉及循環經濟運行的核心設備提檔升級，深入開展設備月度滾動評價和周分析工作，制定設備月度檢修計劃和周“三定”計劃，制定《核心設備維保手冊》，健全設備“一機一檔”“一機一標”，落實好設備管理對標工作。強化設備包機到人，壓實運行崗位對設備的管理責任，按照生產線及設備區域進行設備包機到人。大力倡議自主檢修，推進自主檢修激勵措施，將自主檢修量與班組績效掛鉤，一季度各類設備的穩定可控為生產系統的高效運行提供了強大支撐。

集中資源優勢，實現科技攻關自立自強。加快關鍵核心技術攻關，制鹽車間率先實施“揭榜掛帥”，將發展中遇到的“卡脖子”難點堵點梳理成榜單，發布“英雄帖”，舉辦了技改、QC、五小“揭榜授牌、導師帶徒”集中簽約儀式；維保車間以檢修班組為單位認領降本增效500萬指標進行了降本增效“固本強基”立狀授牌；鹽鈣車間圍繞增產增效，自主攻關解決了高端鈣pH值合格率、產品灌裝破包率、干燥除塵尾氣排放達標等疑難雜癥。充分發揮了技術型人才的主觀能動性，激發帶動了全體職工群策群力創新攻堅克難的積極性。