5月18—19日，蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽，副總經理、黨委委員濮興生一行赴鹽?；す?、瑞泰鹽業公司調研。調研期間，章朝陽開展座談交流、深入扒鹽現場、拜訪當地政府，勉勵廣大員工“紅五月”再創佳績，并向扎根邊遠地區、長年辛勤耕耘的干部職工致以親切問候。他要求鹽?；す?、瑞泰鹽業公司進一步明確在集團“鹽+儲能”產業發展新格局中的定位，以“專精特新”為發展追求，立足當前，保持生產長周期穩定運行；著眼長遠，推動綠色低碳轉型發展，在高質量倍增發展中打造“幸福企業”，不斷提升員工的歸屬感、獲得感、安全感，并鼓勵青年員工“向下扎根，向上生長”，全面加強思想淬練、政治歷練、實踐鍛煉，進一步提高政治素養、理論水平、專業能力和精神境界。
調研期間，章朝陽分別拜訪了濱?？h委書記、縣長吳啟標，副縣長陳浩海、李品以及經濟開發區沿海工業園管委會領導，就鹽?；す井斍鞍l展現狀、面臨發展形勢以及未來發展規劃進行深入交流，并就落實“雙碳”目標要求、推動企業綠色低碳轉型和高質量發展交換了意見。
隨后，章朝陽在鹽?；す菊匍_座談會，在聽取了鹽?；す旧a經營、國企改革、節能技改、產業鏈配套規劃、安全生產等情況匯報后指出，今年以來，鹽?；す靖黜椆ぷ魅〉昧肆己贸尚?，職工精神面貌昂揚向上，利潤水平創建廠以來新高，為集團改革發展大局作出了應有貢獻。當前和今后一個時期——
一要開足馬力生產。勞動是創造財富的源泉，生產是生產企業的源頭。要抓好生產運行調節，重視日常維護，提高檢維修水平，不斷提升設備完好率，抓實安全生產，減少非計劃停車，保持生產長周期穩定運行，確保裝置達產達效。
二要全力消除能源短板。要深入分析企業成本構成要素，抓住影響發展的重點問題，超前研究雙碳目標對高耗能企業的重大影響，對照《高耗能行業重點領域能效標桿水平和基準水平》，切實做好節能降碳改造升級，著力降低能源成本，做好能源梯級利用，提高生產工藝和技術裝備綠色化水平，努力向標桿能耗沖刺，并發動職工積極建言獻策，杜絕“跑冒滴漏”、加大技術創新。同時，要順應燒堿行業綠色低碳和數字化轉型的趨勢，依托中科院南京未來能源系統研究院，全力構建氫光儲源荷低碳智慧能源系統，成立工作專班，定期匯報進展，千方百計消除能源短板，解決影響企業生存和發展的重大問題。
三要真心實意打造幸福企業。努力把企業發展好，把職工利益維護好，積極倡導“健康生活，快樂工作”理念，想職工所想，急職工所急，公司黨委和工會要用心用力用情解決職工急難愁盼問題，構建風清氣正的政治生態，營造干事創業的良好環境，尤其要以公開公平公正為原則，樹好“選人用人”這一風向標，不斷提升廣大員工的歸屬感、獲得感、安全感。
四要謀劃推動產業鏈延伸發展。堅持“量力而行、科學決策”，進一步拓寬視野，深入研究，關注行業發展動態，尋找適合延伸的項目，立足配套周邊產業發展，并積極參與政府的產業鏈招商，思考并購重組或投資機會，不斷拓展企業發展空間。
五要切實加強班子和干部隊伍建設。鹽?；す绢I導班子成員年輕干部較多，要堅持以黨性立身做事，始終心存敬畏、手握戒尺，堅持事不避難、義不逃責，樹立正確的權力觀、政績觀、利益觀，把好傳統賡續在新征程、將好作風弘揚在新時代，起而行之，勇挑重擔，在艱苦地區和火熱實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
在瑞泰鹽業公司，章朝陽深入扒鹽現場，并詳細了解瑞泰公司生產經營情況，對瑞泰鹽業公司今年以來改革發展予了充分肯定。
章朝陽指出，一要明確發展目標。瑞泰鹽業公司要在集團構建“鹽+儲能”產業發展新格局中，進一步明確發展定位，深入謀劃綠色低碳轉型路徑，認真思考落實“高質量”和“倍增”的發展路徑、措施，進一步分解任務，統一思想，努力在人均創利、人均產鹽量以及能耗水平上爭第一、創一流。
二要探索轉型路徑。要進一步放大礦鹵日曬制鹽的特色，以“專精特優”為目標，以綠色環保、低碳節能、機械化數字化為方向，進一步加快綠色轉型步伐，推進資源全面節約、集約、循環利用，降低單位產品能耗物耗，力爭在傳統產業數字化、智能化轉型上成為行業樣板。
三要細分市場需求。要把控銷售節奏，及時分析周邊及進口鹽市場行情，構建鹽產品價格波動分析模型，穩步拓展省外市場，積極培育重點客戶，實施靈活的營銷策略，不斷提高企業經營質效。
四要加強科技創新。要研究光伏資源在制鹽企業的開發利用，加強技術攻關，切實增加新能源比重。要不斷推進收鹽機、活碴整平一體機自動化、智能化改造工作，并切實做好知識產權保護，保證初級產品產業鏈供應鏈的安全穩定。
五要踐行初心使命。發揚“有鹽同咸、無鹽同淡”的優良傳統，始終與職工同甘共苦，與職工團結奮斗，始終保持風清氣正、干事創業的良好局面。要加強思想教育，把習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署作為第一議題和黨委理論學習中心組學習內容，第一時間傳達學習，及時研究貫徹舉措，淬練政治上的堅定，打牢思想上的根基。
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