5月份以來，鹽城鹽業公司根據集團公司黨委和工會部署的“紅五月·五比五賽”勞動和技能競賽要求，結合全公司經營強基短板，在8家基層單位中組織開展BC商超標準店建設和客戶經理商超“淮鹽”排面陳列競賽活動。

在活動中，鹽城鹽業公司黨委提出了BC商超標準店建設3個“90%以上”競賽標準，各基層單位班子主要領導親自帶隊，班子成員分片包干帶領客戶經理，從“淮鹽”產品展示、品種鹽單品陳列、店慶活動地堆促銷、“淮鹽”品牌墻體宣傳、品種展架更新等，全員投入到BC標準店建設競賽活動?？蛻艚浝韲@“淮鹽”品牌BC陳列“8個以上單品、核心排面陳列展示”要求，加大與BC商超溝通和維護服務，加強陳列排面維護，達到排面整齊、陳列飽滿。

5月21日，鹽城鹽業公司在東臺組織了BC商超標準店建設暨客戶經理商超食鹽排面陳列現場觀摩活動。在競賽活動現場，市公司及各基層公司負責人和客戶經理代表，現場對東臺鹽業公司客戶經理BC商超的排面陳列進行評價交流，互相學習借鑒，共同提升服務水平。

BC商超標準店建設和客戶經理商超“淮鹽”排面陳列競賽，在鹽城鹽業公司掀起了新一輪經營強基工作熱潮，全公司從原有的449家BC標準店增加到800家，同時也對后續的標準店建設積累了經驗，為擴大銷售，沖刺“雙過半”目標提供了重要保證。

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